Il primo libro presentato a lavoro è stato “Il Profeta” di Gibran Kahlil Gibran e da allora la lista dei titoli si è allungata esponenzialmente in una grande varietà di tutti i generi. È così, a parlare di libri tra colleghi, che Danilo Dadda, amministratore delegato della Vanoncini che opera nel campo dell’edilizia sostenibile, ha aumentato la produttività dei suoi dipendenti. “Mi stupisce di essere considerato un caso – dice Dadda – dovrebbero essere di più le aziende che pagano i propri dipendenti per leggere e crescere”.
Dadda paga in busta i suoi collaboratori con 100 euro per il primo libro letto e raccontato agli altri, 200 euro per il secondo e così via fino a raddoppiare il compenso se i testi sono in lingua straniera, ma niente di lontanamente simile al circolo aziendale del direttore Guidobaldo Maria Ricardelli che nel “Secondo tragico Fantozzi” costringeva i suoi impiegati alla visione del capolavoro “La corazzata Potëmkin”.
“Quando uno di noi racconta un libro, racconta un po’ anche se stesso – spiega Dadda – chi è, la sua storia e le sue emozioni che a cosa normali non racconterebbe. È un modo per conoscerci di più e forse anche per volersi più bene”. Non sembra un imprenditore che guarda solo al profitto economico Danilo Dadda, cintura nera di lettura e maestro Jedi di empatia nelle relazioni sociali, eppure i risultati materiali si sono visti già dopo pochi mesi. “Quando si raccontano le emozioni provate – prosegue – si intensificano le relazioni con gli altri e si è indotti a frequentarsi anche fuori dal lavoro. E’ uno stato di benessere che aumenta anche la produttività”.
Sessanta titoli, subito “esauriti”
Ma come è nata l’idea? «Mia madre mi ha trasmesso la passione per la lettura, fin da piccolo. Poi l’anno scorso qui a Bergamo durante il lockdown abbiamo sofferto molto e abbiamo anche dovuto chiudere le aziende. La vita è cambiata e la gente in casa ha cominciato a leggere un po’ di più. Quando finalmente abbiamo potuto ritrovarci in qualche modo dopo aver sofferto tanto, abbiamo apprezzato molto di più la socialità e la condivisione di ogni cosa. Così ho pensato che avremmo potuto dedicare la prima parte delle riunioni a raccontarci i libri che leggiamo”.
Un’idea che ha entusiasmato tutti tanto che adesso anche i familiari dei dipendenti vogliono partecipare agli scambi del ‘circolo’. “Le prime a lanciarsi sono state le donne – prosegue Dadda – Avevo inizialmente proposto una lista di 60 titoli ma credo che la cosa sia sfuggita un po’ di mano visto che abbiamo 85 dipendenti e già la metà hanno contribuito a incrementare la lista, per non parlare dei loro familiari che vogliono essere coinvolti”.
“Ho fiducia nelle persone”
Eppure la sua formazione è di tipo tecnico. “Sono figlio di un muratore e nipote di un contadino e ho vissuto in campagna. Ho frequentato i cantieri fin da piccolo poi ho studiato per geometri. Ho rinunciato a laurearmi in ingegneria per avere autonomia economica, che ho trovato in questa azienda dove sono stato assunto anni fa e che mi ha permesso di crescere. Danilo Dadda ha letto di tutto e ha una grande fiducia nelle persone. “Se non l’avessi non sarei qui. Le persone fanno più lavoro introspettivo in se stesse di quanto si creda. Quando abbiamo davanti qualcuno, in quel momento quella persona diventa la più importante del mondo, fare questo ci permette di avere buone relazioni”. Ma il progetto dei libri in azienda non finirà qui. “Stiamo pensando di portare negli uffici e sui cantieri le espressioni che cogliamo dai libri che leggiamo”.
